在疫情好轉，大多數企業開足馬力復工復產的背景下，天門紡機審時度勢，冷靜應戰，竭力找準疫情防控與復工復產的“兩個平衡點”，全力打贏復工復產和經濟效益“兩個保衛戰”，實現了經濟效益和企業社會責任擔當的“最大化”及防疫風險的最小化。

    沈方勇董事長表示，疫情雖好轉但遠沒結束，我們務必要保持頭腦冷靜，切不可掉以輕心。務必要肩負起對企業生存發展和員工生命健康安全的重大職責，竭盡全力找準疫情防控與復工復產的平衡點，用60%的復工率達到95%的復產率，不給黨和政府添麻煩，不給疫情防控造壓力，不給社會就業增負擔，破浪前行，竭力打贏時間爭奪戰和經濟保衛戰。

 

 

    天門紡機說到，也做到了。一方面，他們充分挖掘生產經營潛能，竭力優化生產資料配置，全力打響時間爭奪戰。一是在生產一線選強配齊精干隊伍，最大限度減少生產輔助、后勤保障等人員，最大限度減少不必要的人員流動，做到人員雖少、時間雖緊、任務雖重，但質控標準堅決不降；二是通過工藝、設備、采購等部門通力協作，關鍵工位或工序加班加點，拉大加工長線，推動高效生產，發揮“木桶效應”；三是不等不靠，針對疫情帶來的影響，有的放失，提前準備，大力爭取政府部門的支持，掌握國內各區域的交通出行情況，全力打通采購、銷售以及售后服務的各個環節，實現了用60%的人力資源、恢復95%產能的既定目標，各項生產經營活動高效運轉。

 

 

    另一方面，全力打響經濟保衛戰，堅持向科學技術要生產力，用科研成果提升生產效率，在前期“三保”（保配件、保服務、保發貨）的基礎上，抓好“TM3809Y、TM3817S、TM5263E”三個拳頭產品的生產和銷售，將去年的科技研發成果盡快轉化為企業的經濟效益，為實現高收益奠定堅實基礎。

    接下來，天門紡機將在繼續強化疫情防控的基礎上，于3月26日實現100%復工，堅定不移地實施科技創新的品牌發展戰略，打贏時間爭奪戰和經濟保衛戰，奪回因疫情耽誤的生產時間，挽回因疫情帶來的損失，再創企業新輝煌。

 

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